亭衡公司召开2024年4月份工作会议
2024年4月9日上午,上海亭衡在公司会议室召开4月份工作会议。会议对3月份工作完成情况及存在的问题进行总结分析,对下一步的重点工作进行部署安排,公司中层以上管理人员参加会议,会议由总经理邓辉主持。
会议上听取各部门负责人的工作汇报后,邓总指出,各部门要时刻崩紧安全生产这根弦,牢记红线底线,强化安全意识,加强培训与演练,提高全员安全防范能力;要居安思危,加大安全隐患排查力度,分类梳理指导,及时发现并消除各类安全隐患,确保安全生产工作持续稳定,促进公司持续健康发展。会议上邓总还强调,为确保顺利完成上半年生产经营目标任务,当前主要解决三个方面的问题:
1、解决思想上的问题。公司所有管理人员要勇于担当作为,始终相信公司的发展前途,杜绝“躺平"思想、不做“佛系"员工、抵制“摆烂"作风,锤炼奋斗思想,积极主动做好本职工作,在公司高质量发展中当好先锋、展现价值、创造成绩。
2、提高能力上的问题。想要成为精通业务的猛将和人才,适应新时期发展需要,就要不断加强日常学习、苦练本领,提升专业管理能力,即提升经营工作的服务能力,抓好安全生产的管理能力,提升清收回款的推进能力,盯紧诉讼案件的把控能力,勇当三将,不断提高工作精度和效率,推动公司各项工作不断上新台阶。
3、提升执行力上的问题。执行力是一种能力更是一种工作态度,公司各层级管理人员要提升日常工作的执行力度,把执行力贯彻到工作过程的始终,不遗余力抓执行抓落实,确保每件工作完成度不打折扣,做到事事有回响,干一件成一件。